沈丘县审计局认真贯彻落实省厅“六大行动”工作部署，坚持“打造平台、创新思路，强化应用、普及提升”的工作思路，以建设科学、安全、高效、节能的数字化审计平台为重点，重视“金审工程三期”基础建设、重点开展普及运用，审计监督沿着科技化、数字化、效率化、安全化轨道健康运行。全省审计机关“金审工程三期”工作启动以来，沈丘县审计局就把平台建设放到工作首位，积极向县委、县政府主要领导汇报，得到了大力支持，2022年底在全市率先建成了功能完备县级审计终端；2023年8月完成了“金审工程二期”向“金审工程三期”的数据转接，8581条审计项目信息在新的平台可查，切实维护了审计数据的安全性、完整性；2023年度198个审计业务文书在审计内网流转，网上发送电子邮件来往500多条次，利用“统一通信”等网络软件收听收看业务培训30多人次，利用省厅内网链接中的审计知识、法规制度等平台开展学习和业务知识培训，有效服务了审计工作的高效开展。

一、抓好四个方面，打牢工作基础。一是抓领导。把“金审工程三期”作为一把手工程，健全领导和管理组织，明确主管副职和其他副职协同工作机制，股（室、中心）负责人、业务骨干各司其职，各负其责，多头共管，形成齐抓共管的工作格局。二是抓学习。坚持周例会、月点评工作机制，定期交流工作和使用经验，互相学习、共同提高，把计算机应用与审计文书质量、审计业务质量捆绑考核，日常通报、年终考评，强化各项责任目标落实。三是抓宣传。加大计算机运用的宣传力度，在工作人员中形成懂技术、学科技、提效率、创先进的责任意识、紧迫意识，强化对计算机审计科研、成果转化工作的组织，打造计算机审计和实用的精品案例。三是抓管理。根据县级审计机关工作的实际和需要，在原有基础上对《沈丘县计算机审计管理办法》《沈丘县信息化建设工作考核办法》《沈丘县计算机审计优秀项目评选办法》等5项制度和规定进行了完善，强化对年度审计项目的管理，规定所有审计项目必须在审计内网进行流转。四是抓落实。修订完善了《目标责任管理考评实施办法》，量化对计算机使用、运用，科研创新、成果转化的考评，“公文流转率”、“网上阅文率”、“计算机课题完成率”作为考核重点，明确了责任、强化了奖惩，建立了行之有效的监督促进机制。

二、做好三项保证，强化平稳运行。面对新时期审计信息化建设新挑战、新要求和新内容，沈丘县审计局坚持三项措施做保证，不断推进信息化建设巩固提高、纵深开展。一是财力保证，2022年底沈丘“金审工程三期”在二期的基础上，先后投入了60万多元，添置了台式机、笔记本电脑40台，升级了机房信息交换设备，单列了网络运行及其他设备的维护经费，满足了固定台式机运行和移动笔记本配置和工作需求。二是技能保证，固定专业技术人员做好日常运维工作，派遣参加全省、全市有关学习和培训，及时掌握新的知识和技能，与省厅金审工程服务站、全省运维平台时时互动，2023年配合省厅完成了多次网页平台升级完善，解决了日常操作中出现的问题，确保网络化审计办公平台高效运转。三是软件保证，在省厅、市局的技术帮助和支持下，采购了统信桌面操作系统V20(麒麟990版）、奇安信网神终端安全管理系统V8.0年度使用权限，购置了正版杀毒、国产wps等有关软件，逐步探索大数据采集、使用和管理，积极把审计数字化、智能化管理推向新的高度。

三、三项措施并举，提高使用能力。不断提高计算机管理使用的软实力，狠抓计算机水平提高，分层次、有针对性地进行计算机技能培训。一是抓住特点，重点培训。总结历年来计算机培训经验，在打造年轻化队伍建设上下功夫，对知识结构高、相对年轻干部进行集中培训，建设审计科技“排头兵”，辐射带动审计机关全员技能提升。二是骨干带动，全员培训。积极选拔计算机学习运用能手担任领导职务，开设“审计计算机使用讲座”、聘请上级审计专业人员开展培训等方式，让全体审计人员及时掌握新的、必要的计算机审计知识，使计算机操作应用知识在局内及时得到推广，在审计实践中广泛应用。三是整合资源，深化培训。成立沈丘县审计局审计计算机信息化科研小组，推荐有关计算机审计人才到省厅、市局跟班学习等措施，以打造技能型、实用性、创新型审计业务团队和拔尖人才为重点，为审计事业健康发展提供强有力的智力支撑、人才保证。

                                      （起草人：李士伟  审核人：李广君）