日前，西华县审计局通过完善四项机制，促进审计问题整改落实，从而达到堵塞漏洞和规范财经管理制度的目的。

     一是台账管理机制。每个业务股室根据自身所承担的审计项目，根据项目审计所发现的问题和整改建议建立问题整改落实台帐。

    二是协作机制。建立审计决定执行和整改落实的协作机制，在加大处理处罚力度的同时做好项目整改落实，促进被审计单位完善财务管理制度和加强财务监管。

    三是督办机制。为了更好的促进问题整改落实的及时到位，各业务股室对所负责承办的审计项目，与被审计单位做好沟通和协调，督促被审计单位问题限期整改落实到位。

四是考核机制。各业务股室的审计整改落实情况纳入全局目标考核，并做为股室年终评优的重要考核依据。（起草人：汪洪超，审核人：方威华）