日前，周口市淮阳区审计局以转变工作作风，提升工作能力为工作理念，通过五项工作举措，全面提升工作质效，工作取得明显突破，各项工作呈现新气象，审计案例被河南省审计厅评为三等奖一例，审计数据模型被省审计厅采用8例、周口市审计局采用2例，完成了国家节约型机关创建工作并获得“节约型机关”，新时代文明实践志愿服务项目在全区大赛中获得银奖。

一、抓班子，强引领，提升凝聚力

为确保工作有力、有序、有效开展，区审计局党组突出抓好班子队伍建设，充分发挥班子的引领带动作用，心往一处想，劲往一处使，同心、同向发挥整体效能，以点带面，达到调动一个，带动一片的效果，提升工作合力和凝聚力。一是明确职责分工。对所有班子成员任务重新进行分工，职责进一步明确，做到分工明确，权责清晰，确保事情有人管、有人问、有人盯，工作有落实。二是压实工作责任。班子成员对于分管工作，时刻抓在手上，放在心上，要扛稳扛牢主体责任，不仅抓进度，更注重抓质量。同时局党组对局各股室人员全部进行了优化调整，工作任务全部进行了细化分解，工作实行股长和室主任负责制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，确保质效双提升。三是压力传导到位。局党组要求每名班子成员要充分发挥表率带头作用，做到工作走在前，凡事冲在前，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，在全体人员中要树立榜样，牢固树立逢一必争、逢旗必扛、逢杯必捧的争先创优意识，做到事事争先，处处创优，切实打好主动仗，努力打赢翻身仗。

二、抓作风，强素质，提升执行力

淮阳区审计局紧紧围绕转变工作作风、提升工作效能这一工作理念，发扬务实重干精神，注重从作风抓起，结合主题教育认真做好对照检视，做到找差距、弥不足，内强素质、外树形象。注重规矩意识和责任意识培养，认真落实请销假工作制度，严格上下班工作纪律，做到有事请假，外出报备，不断转变工作理念，转变工作作风，做到内化于心、外化于行，全面提升工作执行力，做到有令即行，闻令即动，切实培养一支思想有温度，工作有力度，处事有速度的审计队伍，努力打造淮阳审计工作亮点和品牌。

三、抓学习，强实力，提升战斗力

淮阳区审计局努力在学习上做足功课，下足实功，局党组每月组织召开一次业务点评会，听取班子成员和各股室负责人工作汇报，当场进行点评，针对工作中存在的问题一起讨论交流，取长补短，共同促进，共同提高；每季度组织召开一次业务总结会，对各股室的业务质量进行总结考评，找准问题，靶向施策，推动工作，进一步提升队伍的整体战斗力，培育打造优质审计项目，对标先进，采取走出去和请进来的方式，主动向上级审计机关请教，向有亮点和有特色的兄弟单位学习，先后组织人员到省审计厅、市审计局请教指导，实地到鹿邑县审计局进行学习交流，又邀请鹿邑县审计局的行家里手到单位现场指导相关业务，有针对性地充实工作实力。

四、抓建设，强基础，提升支撑力

工欲善其事，必先利其器，淮阳区审计局党组注重基础设施的投入和建设，努力在办公设备和办公软件上争取标准化、现代化、先进化，新的领导班子到位后，一次性投入70多万元，高标准完成了金审三期项目建设，保证了与省、市工作的对接顺畅。同时，为便于同志们工作和学习，提高同志们的工作效率，淮阳区审计局积极与国家审计署对接联系，投入3万元购置了《审计问题定性检索系统》。通过软硬件的投入，有效改善了工作条件，为提高工作质效提供了软硬件支撑。

五、抓机制，强保障，提升主动力

淮阳区审计局坚持用制度管人，坚持用机制激励人，结合局本身工作实际，先后修订完善了《工作考勤制度》《业务质量考核管理办法》《信息宣传工作制度》等多项管理制度，保证有章可循，有规可依，要求同志们自觉遵守，自觉约束自己的行为，切实用制度规范大家的行为。工作上坚持以实绩论好坏，以结果论成效，采取定期考核制，实行积分制度，与评先评优挂钩，作为晋级和晋升的依据，通过奖优罚劣，激发干的工作激情，提高工作干劲，营造干与不干不一样，干好干坏不一样的浓厚氛围，同志们的工作主动性显著增强，有力推动了淮阳审计工作上水平、上台阶，为推动淮阳高质量发展贡献出审计更大力量。

                                                             （陶恒强 ）